פתרונות לארגונים
ייעוץ וליווי ארגוני
מה לא עובד כאן? מזהים מנהל, צוות, מחלקה או תהליך שלא מייצר תנועה בכיוון הנכון? פנו לייעוץ!
יעוץ ואבחון ארגוני - קיימת תקיעות, ברור לכם שאתם שלא מתקדמים בכיוון ובקצב הרצוי אבל יש כל כך הרבה סיבות, מאיפה מתחילים? אבחון ארגוני יאפשר לכם לקבל 'סריקה' ארגונית שתחשוף חוזקות, מגמות מעכבות ובעיקר תכוון לפתרונות מהם יגיע השיפור הגבוה ביותר, זה שייצר תשתית יציבה וחזקה המאפשרת לנוע קדימה.
תכניות פיתוח מנהלים - תהליך שמטרתו למידה ורכישת כלים ומיומנויות נדרשות להגברת האפקטיביות הארגונית. בשלב מקדים נאתר יחד את פערי המיומנויות ואתגרי היישום ונבנה תכנית פיתוח רלוונטית ואפקטיבית שתאפשר הצלחה צוותית וניהולית.
ייעוץ וליווי פרטני 'הקליניקה למנהלים' - פיתוח והעצמה למנהלים שלכם זו השקעה ארגונית מהטובות שישנן, לא פחות!
ליווי מנהלים יכול להתקיים במספר תצורות, הנפוצה שבהן היא סדרת פגישות פרטניות שמיקודן בסוגיות ניהוליות מורכבות באמצעות שיח מקדם וקבלת כלים מותאמים להתמודדות.
מהו MBTI?
MAYERS BRIGS TYPES INDICATOR הינו מודל האישיות המדויק בעולם! המודל מבוסס על תאוריית הטיפוסים של קארל יונג ומהווה 'שפה' וכלי ניהולי להבנה והכרה עצמית טובה יותר, כזו המאפשרת תקשורת והבנה יוצאת דופן המקדמת את הארגון ומנהליו למימוש יעדים אפקטיבי יותר.
בהיבט ניהולי, MBTI מציע הסבר לוגי לשאלת השאלות 'למה אנשים מתנהגים כפי שהם מתנהגים?' מסיר שיפוטיות ופותח את הדלת לשפה ייחודית המאפשרת הבנה ושיח מקדם וחיוני לניהול אופטימאלי, עבודת ממשקים אפקטיבית וצוות מנצח.
תוצאות התהליך:
-
אבחון סגנון אישיותי המאפשר זיהוי חוזקות ומאפיינים ניהוליים בולטים
-
זיהוי מוקדים פנימיים וסביבתיים לצמיחה והתפתחות
-
יצירת תשתית ניהולית יעילה ומקדמת שתאפשר הצבת יעדי התפתחות אישיים, מקצועיים וניהוליים קריטיים למימוש יעדי הארגון
ניתן ליישם את המודל לתהליכים הבאים:
פיתוח מנהלים מבוסס MBTI | תהליך פיתוח צוות | ייעוץ אישי למנהלים | סדנת MBTI כחלק מתניע ונלווה לפעילות ארגונית – לדוג' בניית ת"ע, שיחות משוב וייעול תהליכים.
ארגון קשוב - מיינדפולנס
את העבר אי אפשר לשנות, העתיד אינו ברור, אז אחרי מה אנחנו רודפים??
למה לא להתמקד בכאן ועכשיו?! להפנות את כל הקשב הארגוני והאנרגיות להתמודדות רלוונטית, עכשווית.
אם יש משהו שהתקופה האחרונה לימדה אותנו שחוסן ארגוני הוא צו השעה, אז איך מפתחים חוסן ארגוני?
מידת יכולתם של ארגון ומנהליו לייצר קשב ופניות לאתגרי השעה הינה כלי ניהולי לכל דבר ומתברר שגם פרקטי כאשר מתורגל.
עובדים ומנהלים רבים דיווחו על הפחתת לחצים, תחושת שליטה והתמודדות אפקטיבית וטובה יותר אל מול אתגרים, לאחר שתרגלו מיומנות מיינדפולנס שוטפת.
ניתן ליישם את הכלי בתהליכים הבאים: כהרצאות מבוא | סדנאות | תכנית ארגונית לחוסן ותרגול מיינדפולנס במודל MBSR*
Mindfulness Based Stress Reduction